Science：合作型研究面对挑战

科学知识密切合作可以很随意，就像在喝咖啡时交流只想法一样；但也可以像曼哈顿开发计划、大型磁单极子反质子或人类DNA开发计划一样浩瀚不朽。这些科学知识密切合作逐渐视作我们透过科学知识研究课题的范例。放眼世界性，私人机构私人机构对密切合作的阐释是有多重可能的，当然极为重要的一点是因为“银两”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州兴大学都由研究课题临时工的副校长Alicia Knoedler声称，“因此当局、行业和一些私人组织者不够个人主义于密切合作型研究课题。”因为在他们看来，由各位研究专家密切合作解决问题似乎要比私人机构多个原则上的这两项不够为有效地，在本体指挥中心共享者电子系统可以不必要重复（建设）并降低大修服务费。很多私人机构私人机构只想将研究课题推断出透过商业化，并且将研究课题更进一步转化到实际不宜用上，这就无需要学科错综复杂的密切合作。举例来话说，2012年，护理保健体系来与该该中会心从新泽西州国兴护理研究课题院（NIH）获了1130万美元的联合Fund，该该该中会心正要努力工作推动史学界科学知识家和护理保健体系错综复杂的研究课题密切合作，提较高确诊实践的更进一步。华盛顿大学有机体客座教授Michael Katze目前正要带队国兴护理研究课题院的密切合作这两项，用作生物学的方法对大肠杆菌与宿主错综复杂的社交透过研究课题。他坦率地话说：“国兴护理研究课题院对于科研机构知识没什么耐心，他们只想在短期内推动药物和其他不宜用的研制。”本来，国兴护理研究课题院在2006年才新开了多位这两项建设工程技术的同样，这对于当前密切合作的大趋势来话说仍未是太快了半拍。新泽西州国家所科学知识Fund才会（NSF）的密切合作型科学知识模型则包括较长时近的近代知识，更早在20世纪80八十年代，国家所科学知识Fund才会就开始在其建设工程该该中会心开展密切合作型科学知识尝试。Knoedler声称，国家所科学知识Fund才会在私人机构各个行业密切合作层面仍然是不争的建设工程技术，兼有科学知识技术该中会心以及工业与大学生密切合作研究课题这两项。在当局的私人机构下，新泽西州的研究课题联盟还包括生态部的创意的该中会心和可再生前沿该该中会心，以及新泽西州法务部的范围气候该中会心。新泽西州加工业创意的局域网则赢取生态部和法务部的私人机构，将生物技术或纳米技术的创意的更进一步不宜运而生。而新的的大脑研究课题开发计划则可以带来不够多的密切合作鼓励，也就是国兴护理研究课题院的这两项私人机构。国兴护理研究课题院的这两项私人机构主要紧贴利用共享者资源的这两项研究课题其他部门，其中会，向癌症管控联合才会（BCSC）共享了2000万美元的私人机构。癌症管控联合才会每年才会从国内多个胎盘X光检查和私人机构中会搜罗纵向数据，此前仍未搜集了超过1000万例胎盘X光图片。这些数据和其他数据都用到癌症安全性因素和癌症乳癌、确诊和治疗的有效地性研究课题当中会。远比之下的管理者该中会心提较高了研究课题可靠性，而且癌症管控联合才会的连系通路也提较高了研究课题的可靠性。“大家不再原则上临时工，而是通过四人临时工的来与作用提较高科学知识研究课题的运动速度。”加州大学巴特勒分校医学院教务长、生物统计学客座教授Diana Miglioretti如上声称，她同时也担任新泽西州群体健康研究课题所较高级副研究课题员以及癌症管控联合才会的这两项联合都由人。但是像癌症管控联合才会这样的这两项却是是一蹴而就。这就是为什么工业发展研究专家才会话说，密切合作型研究课题的第一步就是牵头一支研究课题设计团队。创设有力的关系“我对于密切合作的极为重要劝告就是原定创设有力的研究课题关系。”Knoedler话说。所有的密切合作关系都没法告诉他，他们是研究课题设计团队中会不可或缺的一员，否则他们将才会出现纰漏或者中会途放弃。而且不让在获准中会继续做表面文章，Knoedler声称，“如果这同样只是被仍要到设计团队，却并未实正地融入出去，审稿人一眼就能看出来。”要只想创设良好的跨学科研究课题设计团队，就要透过严格的评议。你无需要同样较高级副研究课题员，因为私人机构个人主义于私人机构包括声望的研究课题者。然后你无需要四处寻找包括设计团队意识的密切合作关系。Katze同样的密切合作关系都是他们行业的研究专家，而且是值得倚重的队友，尽可能将科研更进一步融入到结构上的这两项远距离中会。创设单纯、有意义的密切合作，他话说。不让出师那些只告诉他进行时Fund允许的人。苏黎世州政府医学院客座教授Ruedi Aebersold也是这么只想的，他的最较高效密切合作就是与一群专注的设计团队，在有时限的这两项上紧密密切合作。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个瑞士大学生和研究课题私人机构联合密切合作，对各个行业的生物学这两项透过私人机构。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的Laboratory临时工年轻化为多位副研究课题员的来与研究课题。在20世纪90八十年代晚期，国兴护理研究课题院的预算正要加倍增长，与此同时，生物学也开始兴起。在这个行业，对数据的涡轮机将微生物学家、计算机程序Python、生物建设工程师和统计学家都围住在四人。从2002年到2009年，Aebersold担任国兴护理研究课题院一项蛋白质组学技术的该中会心Fund这两项建设工程技术。这个这两项获了更大的成功，他的劝告是：“忍住大扩张的本能。”如果你把所有可能涉及到的研究课题伙伴都加入刚才，你的设计团队就才会更为臃肿，可靠性也不才会较高。而且作为这两项建设工程技术，实无需要裁人的时候，你才会心里很尴尬。本来，Aebersold和其他科学知识家都对欧洲各国联盟的密切合作Fund相当程度不满，该Fund允许获准设计团队无需要有来自实际行业的密切合作关系，如跨国公司，还有地缘范围的允许，如研究课题交通运输不有力的国家所。这些机制凸显了欧元区的工业发展冀望主要是经济工业发展、平稳和与其他成员错综复杂的社才会凝聚力。“但最有效地的密切合作不是到处投银两，而是在实际几个组上投入大量的款项。”Aebersold声称，获大量Fund的Laboratory将把这个这两项摆在首要位置。他举了一个经典电影的例子，来与Fund就为一群非常专注于科研的小设计团队共享款项。Agnes Kulcsar是欧洲各国研究课题委员才会来与Fund的协徵都由人。欧洲各国研究课题委员才会都由帮欧元区私人机构由副研究课题员带队的这两项。在2012年，欧洲各国研究课题委员才会科学知识理多事才会创设了紧贴多位研究课题其他部门的来与Fund这两项。Kulcsar声称，这个这两项的远距离是“鼓励小设计团队的研究课题其他部门联合随之而来挑战，改用各个行业研究课题，打破常规的方法，进去尽可能获什么超越，甚至尽可能带动新的的研究课题行业。”为了超出这一总远距离，这两项获准报告中会的这两项大小、主题和设计团队组成都是自如的——并未跨国研究课题的允许。此前，赢取私人机构的这两项从人文科学知识，到量子物理再到确诊科学知识行业。当前一轮获准报告在重审、赢取私人机构后，将在2014年初对这两项的价值透过安全性评估。Kulcsar阐释研究课题设计团队的重要性。她话说，来与Fund极为重要的准则是展示“所有表象都聚在四人——有一项恰当的挑战和有力的科学知识密切合作关系，长处尽可能仅仅有序，而只有这些人、为了让这个良机才能进行时这个这两项。”Kulcsar话说，此前，成功案例中会都具备团结一致的意识和激动人心的科学知识。这种激动来自于周到、谨慎的规划。多元紧密结合得克萨斯州兴大学公共政策客座教授Barry Bozeman正要研究课题国家所科学知识Fund才会的行为法则，他话说，你一旦有了理只想的研究课题设计团队，就无需要另设基本法则。“人们的注意力都集中会在怎么拿到银两，其他一概不管，然后直到最后才推断出无济于多事。”他话说，“其他部门近的密切合作可能才会流露出误解，这种打破常规的设计团队是很难管理者的。”各个学科的法则都相当程度相异，比如话说原作者身份、不宜该归功于谁、临时工文化、对知识产权和更进一步相应的期待。Bozeman劝告要原定争辩这些问题，要一致决策每一次和预算，同时一致劳务组织化和时近仍要，“让人们告诉他他们不宜该继续做什么，什么时候继续做。”你的设计团队无需要款项，所以在四处寻找私人机构时，俄亥俄州科技大学研究课题工业转徵干多事Peter Larsen劝告要与Fund私人机构私人机构的这两项办公处持续保持连系，并浏览来自相关私人机构的警醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等款项数据库无需要私人机构浏览，但也有Grants.gov等数据库是免费的。Knoedler劝告用作“该中会心（center）”、“中会枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词透过关键字。如果你非议有限的提交鼓励，你可以找到私人机构中会最较高徵但可能性也较大的密切合作获准鼓励。下一步：撰寄给简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等Fund这两项研究专家声称，密切合作这两项的获准要花费飞速的时近，而且与单个这两项Fund远比，有意识方式则也相当程度相异。你没法阐释设计团队带有多元化的长处，但也要阐释所有人都致力一个联合的远距离。对于国家所科学知识Fund才会的Fund获准来话说，你没法展示出这两项对社才会的最常因素。“要多留些时近用于编者。”Larsen声称，“因为这其中会有很多相异的研究专家都在参与。还有就是找一个独兴面试人通读一遍获准书，必需要获准的结构上性，不让让获准看起来是几个原则上小这两项的子集。”要只想找到设计团队之外的人通读获准书不是件更容易的多事，还要保证这同样不是潜在的竞争者或面试者，但你可以通过自己私人机构的工业发展办公处透过关键字。面试人四处寻找的是研究课题的亮点，而非含意，Kulcsar话说。她声称，在欧洲各国研究课题委员才会，面试其他部门想获准书给他们的心里是，“无论如何，这两项结果都是值得一看的。即便这不是仅仅按照开发计划透过的，这种密切合作也才会获开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不必专门经验丰富欧元区专业的Fund专业人士公司。Aebersold话说，尽管这些公司可以鼓励你通过非常复杂的欧元区获准，但大学生和研究课题私人机构往往有自己的研究专家可以落实这部分临时工，这可以传输外部专业人士所需要的服务费和时近。然而，如果你的大学生或研究课题私人机构并未交通运输和所需去管理者大型、多地点的Fund，你要开始重新的出师人。这两项所有者是没法要有的，可以对获准每一次透过指导，并在拿到这两项款项后召集各个这两项都由人。Knoedler话说，“要不找这两项所有者就傻眼了。本来，如果你并未把这两项业务员寄给到Fund当中会，面试者才会心里你根本不告诉他自己在继续做什么。”然而，科学知识家也通常不愿意在业务员脸上花银两。不过这只是大多数科学知识家。Katze的组就包括很多的密切合作Fund，上百人的设计团队。因此他们创设了自己的管理者该中会心，都由款项的筹措、密切合作和司法管理者。Katze组中会的研究课题科学知识家Lynn Law刚开始就是在自己的Laboratory继续做科研，但现在他也年轻化开始管理者密切合作这两项。“我让大家总括，达成共识，必需要大家包括联合的远距离。”他话说，“Michael带来的这两项都由人以前都生活习惯自己当老板，所以设计团队密切合作对他们来话说却是是件易多事。”很多科学知识家的管理者技能不足，Katze话说，这些技能是大型密切合作这两项的基本允许。他劝告：“要物理学才会相应任务，相信他人，不让透过微观管理者。让他们在自己的临时工岗位上努力工作蓬勃发展。”Katze话说，要只想在大型密切合作这两项上成功，就允许你在别的科学知识家通常不善于的之外下功夫。“你没法要包括自我中会心的性格，而且带有冒险意识，愿意承担安全性。”他话说，“作为一个这两项建设工程技术，如果人们并未取得更进一步，你没法要继续做出艰难的决定，并把他们从这两项中会淘汰出去。”Katze训练他的学生和访问学者在包括多位研究课题其他部门的这两项担任密切合原作者和领袖者。但是大多数科学知识界的人仍然在充分利用密切合作型科学知识研究课题，尤其是在对其他部门经验丰富、升官和献身军职的安全性评估上。密切合作与摔跤手生涯正处于多事业起步期的科学知识临时工者在慎重考虑多副研究课题员这两项的时候无需要权衡利弊，这种这两项才会为他们带来知识、社交鼓励和智能化的国内乃至世界性密切合作的声誉。比如话说，多位都由人的这两项可能才会因素到国兴护理研究课题院的新的研究课题者身份，这个奖项主要慎重考虑先前并未获过国兴护理研究课题院主要Fund的获准者。另一个不利的之外在于，你可能是这两项所出版文章中会排名第53的原作者，因为在临时工赞扬和献身军职候选时，面试都才会慎重考虑第一原作者铺天盖地。Aebersold话说：“从同样来话说，我对人的赞扬准则是谁尽可能在密切合作的生态下透过研究课题。但是当出师聘的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们没法看第一原作者。这种切实虽然是不完善的，但是我们很难赞扬一同样对于整个设计团队的开创性。”但是哈佛大学生物医学信息学与计算机程序科学知识客座教授Mark Gerstein则有自己的密切合作摔跤手思路。先不话说其他这两项，他的设计团队正要致力国兴护理研究课题院支持的DNA大百科全书临时工，致力一致机制DNA学的组成部分；生态部的生物学系统建设工程，对数据透过共享者和分析；以及世界性1000个受私人机构的DNA开发计划，研究课题人类基因变异。“我仍未生活习惯了作为第一台大第一台中会的一个传动装置。”Gerstein声称，这种密切合作所继续做的研究课题要比一个Laboratory的因素要大得多。但他也默许，这个临时工却是符合献身军职聘雇社会制度的赞扬惯例。“大多数大学生期待你能带来自己的款项和论文，因此我也在这层面努力工作。”Gerstein首先让自己Laboratory的学生和访问学者在大型密切合作中会锻炼，然后给他们一些小的全面性这两项来出版第一原作者的论文。通过这个思路，Laboratory的成员以求在世界性各地获英语教师的军职。正处于多事业起步阶段的科学知识临时工者也不宜随时与院系领袖和其他管理者其他部门持续保持连系，必需要自己在大型密切合作这两项的参与赢取领袖的认可与重视。密切合作既有利于也有弊，Gerstein话说，“有些时候你没法要等到整个设计团队都准备好后才能出版更进一步，而且你没法总是。但有利于的层面在于，你出版的更进一步都是带有重要因素的，你的临时工也是互相相互连接的。对于这些这两项，结构上要好于几个部分的子集，我作为结构上的一部分受益匪浅。”■

编者： zhongguoxing